中國船舶九江公司召開2024年經(jīng)營策略發(fā)布暨3月綜合例會
發(fā)布時間:2024-03-14 10:24 點擊數(shù):
3月11日,中國船舶集團(tuán)有限公司旗下中船九江海洋裝備(集團(tuán))有限公司召開2024年經(jīng)營策略發(fā)布暨3月綜合例會。公司黨委書記、董事長程柏林出席會議并講話,黨委副書記、總經(jīng)理張明謙主持會議,專職董事、其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員出席會議。
會上,黨委副書記、總經(jīng)理張明謙發(fā)布了2024年總體經(jīng)營策略,深度剖析了當(dāng)前形勢,全面部署了2024年重點工作。公司分管領(lǐng)導(dǎo)就分管領(lǐng)域分別發(fā)布了經(jīng)營策略,有關(guān)部門、各單位圍繞年度目標(biāo)作了相應(yīng)經(jīng)營策略發(fā)布。
會議指出,經(jīng)營策略發(fā)布進(jìn)一步明確了2024年工作方向和目標(biāo),各部門、各單位要進(jìn)一步動態(tài)分析經(jīng)營情況,理清思路,找準(zhǔn)短板,細(xì)化措施,防范風(fēng)險。一要堅持問題和目標(biāo)導(dǎo)向,狠抓“基于盈虧平衡的目標(biāo)利潤倒逼法”全面預(yù)算執(zhí)行,謀劃和落實工作舉措,確保年度預(yù)算目標(biāo)的實現(xiàn)。二要高度關(guān)注“兩金”問題,做好原材料采購、加快在制品周轉(zhuǎn),抓好應(yīng)收賬款尤其是逾期應(yīng)收賬款的清理清收,確保“兩金”持續(xù)下降。三要強化生產(chǎn)質(zhì)量安全管理,堅持以顧客為關(guān)注焦點,嚴(yán)格生產(chǎn)計劃執(zhí)行,強化設(shè)計、工藝、生產(chǎn)等環(huán)節(jié)管控,加大重點產(chǎn)品質(zhì)量問題整治力度,提高生產(chǎn)效率效益。四要加強合規(guī)管理和風(fēng)險防控,相關(guān)責(zé)任部門和單位要統(tǒng)籌謀劃,全面梳理排查正在運行項目和潛在的各類風(fēng)險隱患,主動應(yīng)對,確保不發(fā)生系統(tǒng)性經(jīng)營風(fēng)險。
程柏林強調(diào),經(jīng)營策略發(fā)布是貫徹落實集團(tuán)公司決策部署和中船九江公司職代會精神的重要舉措,當(dāng)前中船九江公司正處于推動實體化改革實現(xiàn)總體經(jīng)營性盈利進(jìn)入可持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展階段的關(guān)鍵期,全體干部職工要保持好戰(zhàn)略定力,沿著既定的方向和道路,團(tuán)結(jié)協(xié)作,繼續(xù)前行。一是立足當(dāng)下,著眼長遠(yuǎn),瘦身健體。要狠抓成本工程,最大限度壓減可控成本,扭轉(zhuǎn)成本高企局面,快速解除生存危機。二是專注產(chǎn)品和企業(yè)核心競爭力建設(shè),要持續(xù)深化三項制度改革,更進(jìn)一步優(yōu)化調(diào)整員工崗位結(jié)構(gòu)和素質(zhì)結(jié)構(gòu),著力加強科技創(chuàng)新、經(jīng)營管理和高技能人才隊伍建設(shè),促進(jìn)產(chǎn)品產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式優(yōu)化調(diào)整,提升企業(yè)核心能力。三是加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展。要堅持“以終為始”思維,堅定走“科技+服務(wù)”“制造+服務(wù)”“專精特新”發(fā)展道路,過程中需加強價值創(chuàng)造力和財務(wù)分析,做細(xì)比較成本,優(yōu)化調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和工序結(jié)構(gòu),推動一般工序社會化,努力走向價值鏈高端。
會上,有關(guān)職能部門、各單位分別匯報了1-2月重點任務(wù)完成情況和3月份工作計劃。